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''시스템운영의 鬼才'' 박정희식 일하기 '시스템운영의 鬼才' 박정희식 일하기朴正熙 대통령이 사업을 추진할 때는 4단계를 밟았다. ①원리의 도출 ②원칙의 수립 ③시행계획 작성 ④집행 단계이다.趙甲濟吳源哲(전 대통령 경제제2수석비서관. 중화학기획단장) 브리핑이 成敗 결정 朴正熙 대통령이 사업을 추진할 때는 정해진 단계가 있다. ①원리의 도출 ②원칙의 수립 ③시행계획 작성 ④집행 단계이다. 朴正熙 대통령 때는 「브리핑 행정시대」 라고 불러야 할 정도로 그 중요성이 컸다. 브리핑 제도를 이해 못하고는, 朴대통령 시대의 행정을 이해할 수가 없다. 브리핑을 할 때는 그 목적과 이 목적을 달성하기 위한 내용이 있게 마련인데, 이것이 브리핑의 골자를 이룬다. ○ 「출발점」부터 「결론」까지 모두 포함되어야 하는데, 그 줄거리는 一路 매진하는 식으로 나가야지,.. 2006. 2. 4.
모든 일은 계획에서 시작됩니다. 그리고 모든 일은 계획에서 시작됩니다. 그리고 2005/08/11 18:39추천 0 스크랩 0 세상의 모든일은 계획에서 시작됩니다. 그리고 계획은 일의 준비와 실행을 위한 순서를 정하는 일입니다. 우리는 매일아침 일어나 그날의 상황을 판단하고 또 선택하여 하루의 계획을 정하고 우선순위에 따라 실행에 옮깁니다. 가장 중요한일, 시급한일, 남에게 시켜야 할일, 버려야 할일 등을 구분하여 처리합니다. 이것이 준비의 첫단계입니다. 어려운 일일수록 세분하여 일을 나누면 쉬워집니다. 준비가 된사람은 실패하지 않습니다. 실패하더라도 금방 일어섭니다. 원인을 알기 때문입니다. 그 다음은 아는 것을 실천하는 힘입니다. 심신이 건강하면 실행럭이 높습니다. 그래서 항상 자세를 바르게 하고 올바를 식사습관을 가지고 바른마음으로 살아.. 2006. 1. 25.
세상은 아름다운 것 2006. 1. 25.